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Die Nachwuchs-Führungskraftihre Probleme - ihre LösungenBernhard Siegfried Laukamp (Hrsg.) und 21 AutorenErschienen: Oktober 2016 Weiterlesen... Wertschätzende Kommunikation – Einfach umsetzbar Details Hardy Wagner Persönlichkeitsentwicklung Man kann nicht nicht kommunizieren ist eine zutreffende und wichtige Aussage des weltbekannten Kommunikations-Wissenschaftlers Paul Watzlawick. Ebenso richtig und zutreffend ist die Erkenntnis: Es gibt gute und schlechte Kommunikation. Gute und wert-volle Kommunikation ist gekennzeichnet durch ein Bemühen in Richtung auf einvernehmlichen und vor allem gegenseitig wertschätzenden Austausch von Informationen, was grundsätzlich als förderlich wahrgenommen wird. Weniger gute bzw. schlechte Kommunikation ist weder effektiv noch effizient, und zwar vermutlich häufig aufgrund unzutreffender Wahrnehmung von „Normalität“, etwa ausgedrückt durch die „Primitiv-Formel“. Weiterlesen ... Das DVWO Qualitäts-Management goes Annex SL Details Michael Steig Qualitätsmanagement Unter dieser Überschrift verbirgt sich ein großer Wandel des DVWO Qualitätsmanagements mit dem DVWO Qualitäts-Siegel und dem DVWO Qualitätsmodell. Zum Hintergrund: Vor etwa drei Jahren hat sich die ISO (International Standard Organisation) eine neue, für alle internationalen Management-Normen verbindlich geltende Struktur gegeben. Die Intention war, den Unternehmen den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Integrierten Managementsystemen zu erleichtern, denn viele Managementsysteme enthalten dieselben Abschnitte wie Geltungsbereich, Führung, Personal oder Audits und Managementbewertung. Diese nun verbindlich geltende Struktur ist als Anhang SL (Annex SL) von der ISO in ihrem Gesamtwerk 2014 veröffentlicht worden. Weiterlesen ... Inkasso für Weiterbildner (1): Arbeit geleistet – und wo bleibt mein Honorar? Details Bernhard Laukamp Recht Vielleicht kennen auch Sie die Situation oder haben schon davon gehört: Das Seminar war gut vorbereitet, es lief gut, die Teilnehmer sparten nicht mit Lob über die praxisnahe Darbietung des Unterrichtsstoffes und den zukünftigen Nutzen in der weiteren Arbeit, die Verantwortlichen waren zufrieden. Aber es vergehen 2 Wochen, 3 Wochen, 1 Monat … das wohlverdiente Honorar trifft nicht oder nur unvollständig ein. Auf höfliche Zahlungserinnerungen erfolgt keine Reaktion. Bei Nachfragen per Telefon ist der Verantwortliche nicht erreichbar oder flüchtet sich in fadenscheinige Ausreden. Was machen? Klein beigeben und auf das Honorar verzichten, um den Kunden nicht zu verlieren oder um das zustehende Geld kämpfen? Wenn ja, aber wie? Welche Rechte, aber auch Pflichten habe ich? Was muss ich beachten? Gibt es wirksame Hilfe und Unterstützung, und wo finde ich diese? Diese Artikelserie gibt auf diese Fragen Antworten. Weiterlesen ... 7 Fragen zum Bücherschreiben und zum Vermarkten von Büchern an Ute Flockenhaus Details Bernhard Laukamp Professionalisierung Bernhard S. Laukamp: Was schwarz auf weiß geschrieben steht, hat Gewicht, und wenn es in einem Buch steht, noch mehr! Es spricht i.d.R. für Kompetenz und Autorität des Autors zu seinem Thema. Vielleicht sagt man auch deshalb dem Wort "Autor" eine Beziehung zum Wort "Autorität" nach? Auch dass spricht dafür, dass man als Trainer, Berater oder Coach frühzeitig ein Buch schreiben und in sein Marketing einbauen sollte.  Als ich mit Ute Flockenhaus zum ersten Mal sprach, um zu prüfen, ob ich sie für das Autorentreffen im Juli 2017 als Expertin engagieren sollte, antwortete Sie mir auf meine Frage Was Autoren denn falsch machen können?: "Vieles - und vieles davon lässt sich später nur schwer korrigieren!" Bei ihrem späteren 45-minütigen Vortrag auf dem Autorentreffen bekamen wir dann einen Vorgeschmack darauf, wo die Knackpunkte in unseren Buch-Projekten liegen können. Ich habe Ute Flockenhaus (Literatur-Agentin und Autoren-Coach) sieben Fragen gestellt, deren Antworten, sicherlich auch viele Autoren und solche, die es werden möchten, interessieren werden. Weiterlesen ... Playful Leadership: Loslassen ist das neue Führen Details Bernhard Laukamp Trends Die Arbeitswelt von morgen muss sich neuen, experimentierfreudigeren Anforderungen stellen – das gilt auch und vor allem für das Thema Führung. Ein gekürzter Auszug aus der Studie „Playful Business“ Weiterlesen ... Absicherung für Trainer: Burn-Out - und dann? Führung entscheidet - Digital ist egal Chancen der Selbst-Definition: Führungskraft oder Experte? In Rente gehen - und was dann? Ein Kompetenzmodell für Lehrende in der Erwachsenen- und Weiterbildung: Erste Ergebnisse aus dem Projekt GRETA Systemische Moderation: Erweitern Sie Ihr Repertoire Internet-Marketing (1): Interessenten und Kunden gewinnen mit dem Internet Systemisches Konsensieren: Knifflige Entscheidungen im Seminar transparent und nachvollziehbar lösen Problemlösungsprozesse initiieren: Kommunikative Problemlösungen Professionelle Trainer-Mobilität: Mein Büro ist da, wo ich bin (1) Schreiben für Trainer, Berater und Coaches (3): Die passenden Strategien für Ihren Schreibprozess Die wichtigsten Grundregeln und Hypothesen im Umgang mit Werten Seite 5 von 109 StartZurück123...56789...WeiterEnde Neu im Fortbildungs-Kalender Trainertreffen Bremen - 12.10.2018 Autoren-Lab: Intensiv-Workshop für Autoren Autoren-Workshop: Von der Buchidee zum marktreifen Konzept Regionale Weiterbildung gestalten. Disparitäten überwinden. Das neue WerteSpiel: Wie würde ich reagieren?! Neu auf der Website Die Nachwuchs-Führungskraft - ihre Probleme - ihre Lösungen Teamentwicklung in der Projektarbeit: Ohne soziale Investition keine gelebte Projektkultur DSGVO-Datenschutz-Umsetzungs-Coaching Die Macht der bildhaften Sprache Von A wie Achterbahn bis Z wie Ziele: Jeder Change ist anders! WEBSITE-RELAUNCH: Wir haben die Website-Technik auf den neuesten Stand gebracht. Sollte es noch Fehler oder Unregelmässigkeiten geben, bitte mit dem Link der entsprechenden Seite und kurzer Beschreibung des Fehlers mitteilen an: webmaster@trainertreffen.de Vielen Dank! HilfeImpressumDatenschutzKontaktNewsletterMitgliedschaft Zum Anfang Template by JoomlaShine DMC Firewall is ripened by Dean Marshall Consultancy Ltd